7月3日,吉林松原地区又降下一轮中雨,嫩江、松花江、松花江干流均进入主汛期,吉林油田近400口油水井被水淹水围,日影响产量12.1吨,防汛形势愈加严峻。
吉林油田开发生产区域地处“三江两湖一河”,每年近70个行洪区、内涝区和承泄区都不同程度遭受水淹水围影响,汛期安全环保及正常生产压力较大。近年来,吉林油田强化防范意识,完善技防措施,下大力气改善涉水区域基础设施,2023年油井停井率下降到12.7%,创历史新低。
今年,吉林油田牢固树立“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”意识,坚持安全环保优先、油气稳产并重,抢前抓早、压实责任、主动防范、科学应对,做到不安全不生产、不环保不生产、不经济不生产,抓实汛前侧重措施防范、汛中侧重巡护处置、汛后侧重有序复产三个阶段,以实现零伤害、零污染、零事故、产量影响最低leyu官方APP。
抢前抓早,超前部署防汛工作
今年2月末,吉林油田公司便下发防汛文件,明确36项工作要点,压实公司、采油厂、作业区三个层级责任,3月份召开防汛专题启动会,围绕汛前防范准备、突出质量效益、区域系统治理等进行再部署、再落实。
高度重视,切实加强组织领导
公司和所属单位分别成立由主管领导任组长的防汛领导小组,建立公司、防汛办、采油厂的3级防汛组织机构,逐级落实安全生产责任制,抗洪抢险突击队、船员、潜水员,随时处于备战状态。
联防联控,增强风险化解能力
建立13家油气生产和4家生产保障单位的区域协同联防联控应急处置工作机制,确保发生突发事件时,积极响应、有效控制、快速复产leyu登录。
细致排查,问题隐患治理到位
从今年3月开始,公司以行洪区、内涝区、承泄区的67个涉水生产区为重点,围绕集输机采、电力通讯、井场道路等开展系统排查摸底,制定方案和整改措施,6月份实现全部销项。
问题导向,提高设施防洪能力
5月末完成了集输、机采、道路等3类9个防汛投资项目,集中力量抢先实施行洪区和低洼地的产能建设、清检作业、单井罐治理等工作。
为超前预警天气和水情动态,科学研判、及时调整生产组织和应对策略,吉林油田公司与水文局建立水文信息日沟通机制,精准落实风险防控措施,确保汛期生产受控运行。并以队伍建设为核心,由重视向重实转变,从严防红线中强化质量和风险管控,在坚守底线中强化技能和观念转变,持续提升应急队伍抢险处置能力。坚持“无汛按有汛准备、有汛按大汛准备”,超前开展应急设备维护保养,完善储备汛期生产应急物资,设备物资全部处于备战状态,随时启用。
吉林油田还坚持守正创新的发展理念,用科技手段做好防汛抗洪。打造吉林西部油气新能源公司行洪区内19座计量间无人值守和1座中转站减员值守的汛期生产模式,减少水上驻守人员14名、船只7艘,采用“物联网+区域联防巡检”方式,实现汛期人的本质安全和生产运行受控的目的。
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